Para ello, es necesario encontrar y gestionar adecuadamente el recurso limitado, o cuello de botella, que impide que la organización gane más dinero, y establece un proceso de decisión multietapa para alcanzar los mejores resultados.
En esta colección de post relacionados con este tema analizaremos los siguientes puntos:
- La gestión de las limitaciones
- Metodología DBR
- Inventario
- Medidas operativas
- Medidas financieras
- Fijación de precios
- Mejora de la calidad
- Comprar o fabricar
- Lotes de fabricación
Posteriormente se podrá analizar o estudiar la aplicación de la TOC a la gestión de proyectos o bien el desarrollo del proceso de razonamiento lógico, pero para empezar no está mal.
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