La Teoría de las Limitaciones en la Contabilidad de Gestión

Hoy toca comentar este libro que para mí es el mejor en la descripción y el manejo de los conceptos desarrollados en la TOC. Incluye ejemplos de aplicación de la contabilidad TOC para la toma de decisiones, algo raro de ver, y sobre todo su increíble precio. En este enlace podéis ver el índice del libro que es muy completo.
Título: La Teoría de las Limitacioes en la Contabilidad de Gestión.
Ponente: Jose Luís Iglesias Sánchez.
Editorial: AECA
Año Publicación: 2000 (Español).

El Síndrome del Pajar

En esta tercera entrega Goldratt desribe y amplía los conceptos desarrollados en sus dos libros anteriores. No lo hace de forma novelada como en el caso de "La Meta", sino que divide el texto en tres partes; en la primera detalla el proceso de decisión, en la segunda que requisitos que debe tener el sistema de información basado en la TOC, y por último cómo programar los recursos.
Interesante lectura descriptiva y formal de los fundamentos de este sistema para conocer mejor y afianzar lo indicado en libros anteriores.
Título: El Síndrome del Pajar.
Autor: Eliyahu M. Goldratt.
Editorial: Díaz de Santos
Título original: The Haystack Syndrome.
Año Publicación: 1990 (Inglés).

La Carrera

Ayer hablamos sobre el libro "La Meta" y ahora sobre "La Carrera". Este segundo libro es una explicación de los elementos recogidos en "La Meta", desarrollando y aclarándolos para una mejor comprensión. Añade además, unos ejercicios finales aclaratorios para que se afiancen estos conceptos.
Todo el texto viene acompañado de dibujos y esquemas para hacer más intelegible todo el vocabulario específico que caracteriza a la TOC.
Título: La Carrera
Autor: Eliyahu M. Goldratt y Robert E. Fox
Editorial: Ediciones Tebar
Título original: The Race
Año Publicación: 1986 (Inglés)
A favor
Describe y explica más eficazmente todos los conceptos de la TOC utilizados hasta la fecha.
En contra
No sacaron más ediciones en España, por lo que hay que recurrir a Internet para conseguirlo.

La Meta. Un proceso de mejora continua

La verdad es que no prodría seguir escribiendo sobre este tema sin recomendaros el libro del cual se extraen la mayor parte de estas ideas.
El libro de "La Meta" es una novela en la cual su protagonista Alex Rogo debe mejorar los resultados corporativos o su fábrica cerrará, sin olvidar que su matrimonio también zozobra. Para ello encontrará con la inestimable ayuda de un antiguo profesor de física, Jonah, el cual le irá desgranando los misterios de la TOC y cómo se logran resultados antes inimaginables.
Título: La Meta. Un proceso de mejora continua.
Autor: Eliyahu M. Goldratt y Jeff Cox.
Editorial: Díaz de Santos.
Título original: The Goal.
Año Publicación: 1984 (Inglés).
A favor
Es un libro que se leé muy rápido, ya que es una novela. Te introduce en el mundo de la producción y describe numerosos problemas diarios con los que te enfrentas todos los días. Como libro educacional destinado a estudiantes está muy bien por las situaciones y conflictos que describe, así como las soluciones que propone para resolverlos.
Me gustó como aborda la globalidad de la empresa, viéndola como un todo y analizando cómo una decisión afecta a todo el conjunto, no sólo a un área funcional o departamento.
En contra
Su elevado precio de compra.
Hay conceptos que son necesarios cocerlos con pinzas, porque aunque parece una panacea, no lo es. Ya se analizará en post sucesivos los problemas que presenta esta forma de enficar las cosas.
No sé como un profesor de física (Jonah) sabe tanto de organización de empresas, es un personaje no muy creible, un poco forzado, será porque el mismo Goldratt es un físico metido a gurú empresarial.